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公司战略与业务转型

调研各行业未来5-10年发展趋势，对企业的机会、威胁、行业竞争、竞争对手以及内部资源、能力、核心竞争力及竞争优势进行分析。定义全球各大市场未来挑战及增长点，制定公司发展战略（包括各职能部门战略）。企业战略工具，如Swot、波特五力，SCP模型，核心竞争力分析，价值链分析，财务规划等。